编者按：必发88集团所属企业迅速贯彻落实省委书记李干杰到集团调研指示要求，按照集团一季度经济运行分析会议及安全环保工作会议安排部署，充分发挥主观能动性，用好客观有利政策，因势利导、乘势而上、顺势而为，为全力冲刺“双过半”目标，完成全年任务指标持续奋进。

鑫汇公司进一步强化疫情管控措施，杜绝麻痹、松懈思想，全力打赢疫情防控“阻击战”；强化重点采场组织和调度，保证稳定的出矿量和入选品位；加大尾砂、废石的综合利用，力争无尾无废矿山建设再获新成果；加大降本增效力度，全员覆盖、纵深推进；坚持改革创新，对标一流矿山，加快智能化矿山建设；加大安全教育和隐患查改力度，确保实现安全环保“双零”目标；坚持党建引领，实现党建与生产经营同频共振，推动生产经营各项指标再创新高。

福建源鑫公司把贯彻落实省委书记李干杰到集团调研时的指示要求，以及集团系列会议精神放在重要位置，党员干部率先垂范带头学，各党支部发动党员主动学,各单位组织全员深入学，列出任务清单，明确问题短板，细化目标举措，确保学习原汁原味、落实无缝衔接，形成上下拧成一股绳、誓夺年中“双过半”的良好局面。

阿尔哈达矿业公司统一思想，坚定信心，全面树立“一盘棋、一家人、一条心、一个目标”的大局意识，盯紧年度指标任务，严格落实满慎刚董事长提出的七项工作要求，细化分解、逐项落实，把控节点、有效推进，确保安全生产“十项硬措施”落实到位，坚决实现半年“双过半”，为集团打赢“稳外拓内 创出新高”攻坚战交上一份优异的答卷。

西部地勘公司统筹协调疫情防控和资源并购，做到“两手抓、两不误”；按照“稳中求进、以稳保进、以进促稳”原则，全力做好地质勘查、降本增效、重点突破等工作；把安全生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置，确保员工队伍安全稳定；注重地质信息化人才队伍的培养，为后期勘查项目建设提供有力支撑。

金星公司把工作着力点放到“创出新高”的目标任务上来，严格落实“严真细实快”工作作风，以“产能效益双提升”为主线，瞄准探矿增储、扩能增产、科技创新等重点工作，确保实现“双过半”任务指标；把优化生产流程、强化投资管理、加强科技创新、节约物资消耗、严控经营风险作为落实成本管控、提高生产经营成效的重要举措，确保工作取得实效。  

青海山金公司密切关注疫情发展及防疫政策变化，严格执行疫情防控工作部署，确保“零感染”“零疑似”；强化“红线”意识，严格落实“一岗双责”，推动安全生产从“零事故”向“零隐患”转变；狠抓能耗管理，优化采购、生产、经营管理等各个环节，千方百计降低生产成本和管理费用；扎实做好探矿增储、生产组织等各项重点工作，以务实、严谨、深入、细致的工作作风，推进各项工作取得新成效。

黄金培训中心压实责任、抓好重点，统筹安排好疫情防控和安全生产工作，大力开展降本增效活动，继续优化完善培训云平台建设；扎实推进党风廉政建设，大力倡树“严真细实快”作风，充分发挥党员干部模范带头作用，确保各项工作部署高标准、高质量落实，力争实现“双过半”任务目标。   

设计咨询公司将满慎刚董事长的讲话要求落实到工作行动中，体现在工作成效上；认清疫情形势、掌握防控措施，坚决扎紧疫情防控“篱笆”；通过技术降本、创新增效、成本压缩、增收增效等多项具体措施，纵深推进降本增效工作落实落地；全员同心、持续发力，进一步加强市场开拓力度，确保“双过半”顺利完成。

  金洲公司牢牢把握产能提升这一重点，不断提升采掘能力、优化生产布局，在探矿增储上重点发力，在生产组织上竭力挖潜，进一步实现科学生产、科学发展。严格落实“严真细实快”的工作作风，理清工作思路，盯重点、强管控、抓落实，进一步凝聚实现“双过半”的攻坚合力，为完成“稳外拓内、创出新高”年度工作目标奠定坚实基础。

山金国际矿业公司充分认清当前疫情防控、安全生产等严峻形势，强化基础管理工作，坚持问题导向，做到以自查促提升、以整改促发展；牢固树立过“紧日子”思想，以资金管理、成本管控、资产盘活为基础，将精益管理贯穿生产经营全过程；抢抓发展机遇，强化履职担当，以海外项目为依托，稳步打造国内、国外“一体两翼”格局框架，以新思路、新举措推动海内外各项业务开展。