编者按：方向明则思路清，目标明则步履坚。必发88集团召开2022年决战四季度工作会议，向全体山金人发出了“乘势而上正当时，接续奋斗再出发，全力以赴实现‘创出新高’圆满收官”的奋战号召，所属企业迅速传达会议精神、部署落实举措，坚决完成“稳外拓内、创出新高”年度目标。

矿管集团召开专题会议，迅速贯彻落实集团决战四季度工作会议精神，动员全体员工充分认清形势，提升政治站位，打好四季度“创出新高”的决胜之战、定盘之战。将安全放在“一失万无”的高度来认识，坚决守牢“一排底线”，毫不放松地抓好安全生产。紧盯总目标，展开攻坚决战、发起决胜冲锋，全力释放各企业生产效能，进一步迸发强劲发展活力。让一切利于加快发展的生产要素充分活跃，切实发挥矿管集团“主力军”和“先锋队”关键作用，以同舟共济的凝聚力和克难攻坚的战斗力坚定不移完成全年任务目标。

产投集团召开专题会议，传达贯彻落实集团决战四季度工作会议精神，以“攻坚”为关键词，以“担当”为主线，坚定“并购增加产能”的主攻方向，做好并购项目梳理、梯队项目准备、战略矿种和矿业基金研究、矿业政策形势研判、降本增效、内部协同、企业文化建设等工作。践行“严真细实快”的工作作风，浓厚“被需要是一种荣耀”的氛围，引导全体员工坚决守牢“一排底线”，为完成全年任务目标争分夺秒、干出精彩，展现产投集团的好形象和精神气。

地勘集团召开专题会议，迅速贯彻落实集团决战四季度工作会议精神，号召全体员工将提速冲刺作为四季度的主基调，努力在守牢“一排底线”、控制安全变量上下真功，在坚持内外并举、做多资源增量上求实效，在抓好对标补短、提升发展质量上再深化，在党建引领护航、积蓄正向能力上出实招，发扬“大干快上、排难创新、不胜不休”精神，全面打好打赢“决战四季度、大干一百天”攻坚战，为集团“再造一个山金，进入世界500强”目标实现建好建实“金色粮仓”。

建设集团召开专题会议，迅速贯彻落实集团决战四季度工作会议精神，引导全体员工充分认识到四季度是“一季管两年”的关键时期，用全面、辩证、长远的眼光看待企业发展，以时不我待、刻不容缓的奋斗精神，想在深处、干在实处，闯出一条建设集团高质量发展的新路径。具体工作中，观大势、谋布局、抢先机、守规则，努力开创工作新局面；注重经营、狠抓经营、创新经营，实现具备自我积累能力的持续发展；同心同向、善作善成、务实担当，奋力冲刺四季度，打好全年收官战。

金控集团召开专题会议，贯彻落实集团决战四季度工作会议精神，要求全体员工牢固树立大局意识，聚焦产融结合和利润输出两个核心，大力提升核心创收能力，高效推动重点项目落实，确保降本增效落实落地，全面营造风清气正氛围，倡树“严真细实快”工作作风，提振士气、鼓足干劲，奔着矛盾去、迎着困难上、顶着压力干，以“偏向虎山行”的勇气和“敢啃硬骨头”的韧劲，尽最大努力完成年度任务目标。

贸易集团召开决战四季度工作会议，迅速贯彻落实集团决战四季度工作会议精神，全面回顾总结前期工作，客观分析当前形势任务，统筹安排部署下步工作，动员鼓舞全员以决战决胜的信念和干劲，围绕发展大局、抢抓发展机遇、赢得发展先机、再创发展实绩，确保全年任务指标圆满完成，开创贸易集团发展元年新局面，为集团“创出新高”年度目标实现贡献最大力量。

香港公司召开专题会议，贯彻落实集团决战四季度会议精神，压实指标再冲刺。认真学习贯彻集团决战四季度会议精神，迅速落实到各项工作之中。对年度指标进行逐项分解落实，责任到人，贸易工作立足当前任务，提前筹划落实好主营业务和重点客户，金融工作聚焦国家经济政治形势，全面把控市场动态。坚定信心谋划好全年指标任务，每周召开一次指标落实会议，以抓铁留痕的韧劲保障落实。

财务公司组织召开专题会议，传达学习集团决战四季度工作会议精神，要求全体员工提升政治站位，压实责任，确保全面完成各项指标任务，坚决打好打赢年底冲刺总决战。发挥资金归集、金融服务等平台优势，紧盯政策导向，保持业务发展和合规展业两者平衡；加快创新突破，尽快落地即期结售汇业务，做实境内外、本外币资金一体化管理工作；立足长远，蓄能提质，在业务精细化管理等方面，探索新路径，助推公司未来高质量发展。