5月16日至17日，集团党委副书记、董事、总经理李航到嵩县山金公司调研。

16日下午到达嵩县后，李航到一拟并购项目现场察看了地质钻探岩心情况，查阅了地质和钻孔等相关资料，并召开专题会议听取了项目考察情况汇报，围绕下步资源并购思路和方向进行充分讨论，强调要进一步统一思想、理清思路，明确方向、分类施策，把并购项目盯住抓紧抓牢，切实把资源文章做足做好。17日上午到达矿山后，李航到办公区和生产区各部室、选厂、外委施工队伍生活区进行察看，详细了解了现场文明办公、选矿生产工艺及设备运行、外委施工队伍管理情况，强调要进一步强化现场管理、细节管理、安全管理，不断提升精益化内涵式管理水平，为企业高质量发展奠定基础。期间，调研人员还分组到井下及尾矿库察看了生产组织、重点工程推进及现场安全管理等情况。

座谈会上，李航听取了该公司今年以来主要工作开展和下步工作打算等方面的情况汇报。他指出，今年以来，嵩县山金公司坚决贯彻落实集团党委的部署要求，紧盯“内外联动、跨越提升”年度目标，多措并举、精准发力，顺利实现了首季“开门稳”“开门红”。

针对下步工作，李航要求，一是立足长远发展，突出抓好资源接续。要始终保持居安思危的忧患意识，坚决克服小富即安的短视思维，把资源作为企业生存发展的生命线，下大力气推进探矿增储工作，坚定不移加快周边优质资源整合步伐，扩大资源储量，增强发展后劲，提升品牌影响力，实现可持续健康长远发展，真正在中原大地扎下根，为集团发展不断作出新贡献。二是强化思想认识，持续抓牢安全生产。要坚持人民至上、生命至上，增强安全生产“一失万无”的高度警醒，坚决克服惰性思维，打破路径依赖，结合矿山生产实际，积极学习先进管理经验，坚定不移推进顶帮全支护到迎头工作，持续加强现场隐患排查治理，坚决做到不安全不生产，守牢安全生产底线。三是加强干部队伍建设，不断凝聚发展合力。要把人才作为高质量发展的第一资源，加大年轻干部培养力度，完善技能人才培养晋升通道，提高本地化用工占比，不断优化干部队伍结构，为矿山发展提供强力人才支撑。四是加强领导班子建设，发挥带头表率作用。班子成员之间要多沟通、多交流、多换位思考，相互理解、相互支持、相互补台，健全完善容错纠错和澄清保护等机制，做到心往一处想、劲往一处使，凝聚起团结协作、攻坚克难的强大干事合力。五是强化基础管理，着力提升管理水平。要坚持向管理要效率、要效益，以“强管理、树品牌”为主题，眼睛向内、自我加压，聚焦管理短板弱项，深入查找自身问题，不断完善制度、理顺流程，树立样板、全面推广，真正把规范化、标准化、精益化管理要求落实到每个岗位、每个环节、每个员工，不断提升企业现场管理水平和员工精气神。

期间，李航还与嵩县县委书记辛俊峰等进行了座谈，围绕进一步加强合作、实现互利共赢进行了深入交流。