7月3日上午，集团召开2023年第八次重点工作推进会，听取有关情况汇报，总结上半年工作，安排部署下步工作，以更坚决的态度、更有力的措施、更过硬的作风，推动重点工作不断取得新进展、实现新突破。集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议并讲话，集团领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、李艳秋、徐建忠参加会议。

在听取各专班负责人和组长的工作情况汇报后，李航指出，今年以来，集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作安排，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧紧锚定“内外联动、跨越提升”年度目标，主动加压奋进、全力攻坚克难，统筹推进生产经营各项工作，圆满实现“时间过半、任务过半”目标，持续巩固向上向好发展态势。他表示，工作中，各重点工作专班紧盯新形势、新任务、新要求，不断强化责任感、紧迫感、使命感，以超常规举措啃“硬骨头”、攻“老大难”，推动各项重点工作取得重要阶段性进展和突破性成果，为实现半年“双过半”提供了强力保障；总部各部门（中心）履职尽责、主动服务，为各项工作任务顺利推进高效完成作出了重要贡献。

李航强调，要保持清醒头脑，正视问题差距，坚决杜绝小成即安、小进即满的思想观念，进一步增强推动重点工作的责任感、紧迫感，争分夺秒争时间、抢进度，千方百计补短板、强弱项，确保下半年工作上有新思路、落实上有新举措，牢牢掌握工作主动权。

李航要求，要充分认识做好下半年工作的重要性、紧迫性，牢固树立“不进则退、慢进也是退”的责任意识、忧患意识，咬定目标、主动作为，确保全面实现“内外联动、跨越提升”年度目标。要做好上半年工作总结，认真开展“回头看”，既要发扬成绩、总结经验，更要正视差距、分析不足，为下半年改进工作、促进提升提供有益借鉴。要进一步加强内部联动，牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”理念，加强配合联动、沟通交流，做到上下协同、左右贯通，努力做到资源共享、无缝衔接，凝聚强大工作合力。要对照年度目标任务，强化责任分解，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，确保既定工作目标全面完成、超额完成。要全力提速重点工作进度，以时不我待、只争朝夕的精神，想干敢干主动干，大干快干抓紧干，努力把权证办理、资源并购、项目建设等各项工作往前赶、往前干，打出提前量、赢得主动权。要坚持向管理要效率、要效益，眼睛向内、苦练内功，完善制度、理顺流程，不断提升精细化精益化管理水平，助力高质量发展。要守牢安全发展底线，深刻吸取事故教训，绷紧安全生产这根弦，全面加强安全生产基础管理，举一反三排查整治各类风险隐患，坚决防范各类安全事故发生。要扎实开展好主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，着力抓好调查研究，切实将调研成果转化为解决问题的具体行动，更好以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，助推集团各项工作再上新台阶。