8月1日下午，集团召开2024年第七次重点工作推进会，听取工作情况汇报，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团领导裴佃飞、李艳秋、徐建忠参加会议。

在听取各专班工作情况汇报后，李航指出，近段时间以来，各重点专班认真贯彻落实上级部署要求和集团半年工作会议安排，锚定目标任务，紧盯时间节点，扭住关键重点，有力有序推进各项重点工作，主要生产经营指标持续向好，不断巩固质效双升良好态势。

李航强调，要持续掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮。深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，是当前和今后一个时期的一项重大政治任务。要全面系统深入学，把学习贯彻全会精神与学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察山东重要讲话精神结合起来，深刻领会和把握全会的重大意义，深刻领会和把握进一步全面深化改革的指导思想、总目标、重大原则、重大举措，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，紧密结合集团实际创造性抓好贯彻落实，努力交出高质量发展答卷，在坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当中当先锋、作表率。要以上率下引领学，把学习贯彻全会精神作为中心组集体学习、党委会议、干部教育培训等的重要内容，充分发挥中心组学习的“头雁”示范作用，督促领导干部带头学习、先学一步、学深一层，为广大党员职工做好榜样、树立标杆。要丰富形式灵活学，积极运用辅导报告、基层宣讲、专题党课、主题党日、组织轮训等方式把全会精神学深学透，统筹用好报刊、网站、简报和新媒体等多种渠道阵地把全会精神讲清楚、讲明白，让广大干部职工群众听得懂、能领会、可落实。

李航要求，持续精准发力推动重点工作取得更大突破。要自觉把思想和行动统一到党中央和省委、省政府关于当前经济形势的科学判断上来，紧盯“数智赋能、质效双升”年度目标，聚焦重点难点，主动对接政策，落实配套措施，以真抓的实劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，扎实推动各项重点工作取得新进展、新突破，牵引带动全局工作实现新提升、新跨越。一是聚焦聚力扩能增产，用心用力抓好生产系统优化、“五率”指标管理和全流程金属平衡管理，持续强化生产组织，加大机械化设备投入和升级改造力度，集中力量攻坚采矿工艺和选冶技术难题，全面提升生产质量和效率，充分释放发展潜力和动能。二是聚焦聚力资源增储，持续加大“以矿找矿、攻深找盲”工作力度，积极开展成矿规律分析研究，丰富探矿技术手段，加快探矿工程进度，力争探矿增储取得突破性进展。要善于研究政策，把握机遇，持续紧盯重点项目获取，不断夯实资源基础保障。三是聚焦聚力改革创新，紧盯国企改革深化提升行动目标任务，加快推进改革重点任务落实落地，以破解行业“卡脖子”技术为突破口加强原创性引领性科技攻关，积极推进数智化转型升级步伐，突出抓好矿山典型应用场景建设，提速关键生产工艺流程的自动化、智能化升级改造，全面打造区域性智能矿山集群。

李航强调，要持续从严从实抓好汛期安全生产工作。目前处在“七下八上”的防汛关键期，要坚决克服麻痹思想、侥幸心理、懈怠情绪，时刻绷紧安全生产这根弦，积极准备，主动防御，更加细致扎实做好汛期安全防范工作，坚决打赢防汛这场硬仗，确保集团安全度汛。一是从严落实安全责任，针对降雨集中期、强对流天气频发期、台风活跃期叠加的突出特点，居安思危、警钟长鸣，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是从严管控安全风险，坚持关口前移，突出关键重点，全面开展更加细致、更加全面的拉网式隐患排查，建立问题台账，明确整改措施、整改责任和整改时限，及时消除事故隐患。要严格执行动火作业、有限空间作业和采掘顶帮全支护到迎头等规定，坚决做到“先安全后生产、不安全不生产”。三是从严强化应急值守，不折不扣落实领导下井带班、关键岗位24小时值班和重要紧急情况报送制度，保持通信联络和信息渠道畅通，强化日常演练和应急准备，全面提高应急处置能力水平。