1月份，赤峰柴矿公司聚焦全年重点工作，全速发力攻坚，通过层层压实责任、实施三项提升、夯实五大支柱等举措，为全年开好局、起好步营造安全稳定的发展环境。

一是聚焦关键重点，层层压实责任。制定《2025年安全、环保及职业卫生工作要点》，突出“管理、装备、系统、素质”理念四并重，精准出击关键环节，全力推动装备升级与人资优化协同共进，稳固发展基本盘，构建成熟安全管理长效保障机制。以“责任落实年”活动为契机，发挥考核导向和时效性，提高安全生产管理执行力，督导全员照单履职尽责，深耕“责任田”，坚决杜绝责任失守。

二是实施三项提升，夯实发展根基。强化全员法律法规意识，全面提升安全管理水平，切实提高风险隐患排查整治质量及成效。稳步提升“四化”建设成果，进一步推动小型化凿岩、锚杆台车等机械化作业设备在井下的推广应用，逐步推进采、掘、支一体化机械化协同作业及信息化、自动化、智能化水平。此外，从支护角度、网度、厚度、锚固力等方面，着重提升顶帮全支护至迎头支护质量，不断推进本质安全型矿山建设。

三是夯实五大支柱，助力战略落地。夯实精培人才梯队、严抓制度落地、确保证照合规、充实资金保障、强化责任监督五大支柱，织密安全保障网络。同时，持续推进安全生产班组建设，重点遴选一线班组长，进一步完善示范班组建设标准、评比和考核奖惩措施，充分发挥以师带徒传帮带作用。加快推进安全标准化提升，坚持过程和流程标准化，将其与双体系深度融合，助力企业安全高效发展。