2月27日上午，按照集团党委统一安排，集团党委书记、董事长李航参加指导建设集团党委2024年度民主生活会暨集团党委巡察反馈问题整改专题民主生活会并作点评讲话。

会上，建设集团党委主要负责同志代表党委班子作对照检查，并带头作个人对照检查，其他党委班子成员依次进行对照检查，深入剖析原因，明确整改措施，严肃开展批评与自我批评。

在认真听取大家发言后，李航指出，建设集团党委本次民主生活会准备比较充分，问题剖析比较深刻，开展批评和自我批评比较深入，整改措施比较到位，质量比较高、效果比较好，符合中央精神和省委要求，达到了预期目的，但也存在一些差距和不足。

针对下步工作，李航要求，一是持续强化理论武装，牢牢把握正确发展方向。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要持续深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持学思用贯通、知信行统一，切实把学习成效转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策举措和解决问题的实际能力，坚决把上级决策部署和集团工作安排落到实处。二是扛牢管党治党责任，纵深推进全面从严治党。要毫不动摇坚持党的领导，全面落实“两个一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，持续加强领导班子自身建设，切实把党的领导贯穿到公司治理的全过程各环节。要凝心聚力加强党的建设，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，切实增强党组织政治功能和组织力凝聚力。要深入实施党建品牌建设，推动党的建设与生产经营深度融合、相互促进、相得益彰。要坚持党管干部、党管人才原则，树立鲜明的选人用人导向，持续健全“选、育、管、用”全链条机制，着力锻造高素质干部人才队伍，为企业高质量发展提供坚实智力支撑和人才保障。要突出问题导向，全力抓好省委巡视反馈问题整改，着力强基础、固底板、补短板，推动工作整体上台阶、上水平。要持之以恒正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，全面推进“清廉山金”建设，大力营造从严治企、风清气正的浓厚氛围。要坚持“三个区分开来”，旗帜鲜明为干事担当者撑腰鼓劲。三是严肃规范政治生活，着力打造良好政治生态。要持续规范组织生活，将严格和规范党的组织生活作为经常性、基础性工作，让党员干部接受经常性的政治体检。要认真开展批评与自我批评，遵循“团结—批评—团结”的方针，开展积极健康的思想斗争，主动从批评中反躬自省，积极改进不足。要抓好查摆问题整改落实，坚持“当下改”与“长久立”相结合，既高效解决眼前问题，又建立健全相关制度规定，将整改落实成效巩固下来、坚持下去。四是自觉服从服务大局，充分激发内生发展动力。要牢牢把握高质量发展首要任务，锚定集团“培优育强、跨越发展”年度目标，坚持把锻造核心竞争力、提高创收创效能力作为重中之重和当务之急，稳扎稳打、步步为营，奋力打开改革发展新天地，做到既为一域增光、又为全局添彩。要聚焦聚力谋发展，紧密结合自身功能定位，坚持有所为、有所不为，找准优势所在，放大优势、做强特色，努力实现健康、可持续、高质量发展。要加速推进黄金产业链金融贸易中心项目，扎实组织好一季度生产运营，确保实现首季开门稳、开门红。要加力提速拓市场，持续加大内外部市场开拓，努力打造人无我有、人有我优、人优我特的差异化竞争优势，以过硬产品和优质服务，不断提高市场占有率、提升核心竞争力。要改革创新增动能，高标准打好国企改革深化提升行动收官战，以科技创新引领产业创新，推动产学研用深度融合，力争在尾矿资源高效开发利用、地质灾害防治、高端矿用装备制造、新能源与新材料等领域不断取得新进展。要精益管理挖潜力，树牢“一切成本皆可降”理念，深入推进全员、全岗位、全要素、全过程降本增效，充分挖掘资产使用潜力、提高资产使用效益。要守牢底线防风险，进一步增强“时时放心不下”的责任感，健全风险防控机制，切实防范化解各类风险隐患，坚决守住守牢“一排底线”。